Semangat Pagi
" Sebuah masalah hadir bukanlah untuk menghambat, melainkan masalah hadir untuk memampukan kita naik ke level selanjutnya."
Dalam era digital saat ini, kita mungkin masih saja di hadapi dengan beberapa tantangan di dalam operasional perusahaan kita. Mulai dari 8 Pemborosan yang menghambat kemajuan perusahaan, sampai dengan Etos Kerja yang mengalami ketidak stabilan. dan timbulah sebuah pertanyaan:
Apakah 8 pemborosan ini memang selalu ada? atau kita yang saat ini tidak mengenalinya, sehingga kita tidak berfikir untuk menghilangkannya?
Sebenarnya apa saja yang termasuk dalam 8 Pemborosan? berikut akan saya uraikan 8 Pemborosaan yang saat ini sering terjadi dalam operasional perusahaan kita:
1. Defect
Besarnya defect di dalam operasional akan mengakibatkan proses berulang atau beberapa produk tidak bisa di daur ulang dan akhirnya kita harus merelakan produk kita di hancurkan, bahkan harus di jual kiloan. Bagaimana dengan perusahaan anda? Sebagai informasi persentase defect World Class Manufacturing adalah < 1%.
2. Over Production
Mengapa overproduction menjadi salah satu pemborosan? pernahkah kita membayangkan, apa yang terjadi jika kita memproduksi melebihi target yang telah di tentukan? area produksi akan penuh dengan produk kita, stok wip akan terjadi dimana - mana, bahkan potensi terjadi kerusakan akan terjadi dengan menumpuknya barang-barang yang ada di area produksi.
3. Waiting
Menunggu adalah salah satu hambatan di dalam keberlangsungan produksi, yang akhirnya dapat menurunkan produktivitas. dalam proses menunggu, banyak hal yang dapat terjadi. Mulai dari operator yang mengantuk sampai dengan kecelakaan kerja.
4. Non Utilized Talent
Sebagai seorang HRD, saya sering menemukan kandidat yang mengaku mempunyai pengalaman kerja lebih dari 5 tahun, bahkan 10 tahun. tetapi ketika di tanya lebih dalam, mereka hanya mengulang pekerjaan selama kurun waktu tersebut, tidak adanya program pengembangan menyebabkan tidak adanya pertumbuhan dari karyawan tersebut. Karyawan yang tidak dioptimalkan potensinya juga termasuk ke dalam 8 Pemborosan, apakah saat ini organisasi anda seperti ini? atau sudah mempunyai pengembangan kompetensi karyawan?
5. Transportation
Pemborosan Transportasi sering kali terlewatkan oleh beberapa perusahaan, faktanya adalah pemborosan transportasi mempunyai biaya besar dalam operasional. beberapa kerugian yang diakibatkan pemborosan Transportasi adalah Life Time alat cepat habis, Spare Part yang cepat rusak, menurunnya produktivitas sampai dengan bertambahnya jumlah karyawan. Masih mau boros? Insyaaaf Friend
6. Inventory
Pernahkah anda mendengar dari team gudang anda, Gudang sudah penuh, sudah tidak muat lagi, susah mengambil barangnya? tertarik dengan segala keluhan ini, ternyata hampir 80% kesulitan yang dirasakan adalah kurangnya management yang baik. Sudahkah di evaluasi untuk Planning? Bagaimana dengan penataannya? dan yang paling penting. karena kita bicara mengenai Gudang, tidak lain dantidak bukan adalah persentase akurasi sistem dan fisik yang ada di gudang. Dan sudah pasti bisa menghambat jalannya operasional
7. Motion
Sudah efektifkah gerak dari karyawan anda? sudahkah bergerak sesuai dengan ergonomik? atau saat ini sebagai seorang Manager. atau anda sering melihat karyawan anda bergerak sangat sulit, sehingga rutin karyawan anda mengajukan surat izin sakit
8. Excess Processing
Proses berulang, di industri plastik hal ini sering terlewatkan. merasa plastik bisa di recycle lagi, biasanya kita lupa untuk mencatat sebagai defect, ketika terjadi abnormal pada hasil produksi.
Pertanyaannya kembali kepada, bagaimana kita dapat menghilangkan 8 Pemborosan ini?
1. 5R
Program 5R adalah langkah sederhana yang dapat dilakukan untuk dapat menghilangkan 8 Pemborosan yang bisa basic level, cukup melihat dan langsung bertindak.
2. Kaizen ( PDCA )
Konsep problem solving sederhana dan sangat familiar dikenal oleh para profesional di perusahaan - perusahaan saat ini, dikenal juga QCC, SGA, GKM sebagai nama lainnya.
3. Lean Six Sigma
Berawal dari kata LEAN dan Six Sigma, awalnya kedua metode ini terpisah. dengan semakin berkembangnya industri dan permasalahn. kedua metode ini bersatu menjadi Lean Six Sigma dengan tetap mempunya kerangka kerja DMAIC.
4. Design for Six Sigma
Design for Six Sigma sebenarnya hampir sama dengan Lean Six Sigma, yang membedakan keduanya adalah Prevention. Melakukan analisa awal akan semua proses dan produk untuk menghindari adanya kesalahan atau masalah yang akan terjadi.
Apakah ada cara kreatif dalam menerapkan Improvement, namun dapat tetap menyenangkan
1. Libatkan semua elemen ( Brainstorming Asik )
2. Saring Masalahnya dan Prioritaskan Solusinya
3. Komunikasikan ke semua level
Setelah mengenal 8 Pemborosan, mengenal beberapa metode problem Solving serta cara kreatif dalam menyelesaikan masalah. Lalu apakah anda masih menunggu? Sahabat, mari kita satukan visi bersama team kita untuk menghilangkan 8 pemborosan yang terjadi dengan tetap menyenangkan.
Untuk Informasi dan berdiskusi Problem Solving, silahkan menghubungi
0856 999 1346 / agasheva_adit@yahoo.com
Selamat beraktivitas dan sukses selalu untuk kita semua.
Salam SuksesBerkah
Aditya Nugraha
" Sebuah masalah hadir bukanlah untuk menghambat, melainkan masalah hadir untuk memampukan kita naik ke level selanjutnya."
Dalam era digital saat ini, kita mungkin masih saja di hadapi dengan beberapa tantangan di dalam operasional perusahaan kita. Mulai dari 8 Pemborosan yang menghambat kemajuan perusahaan, sampai dengan Etos Kerja yang mengalami ketidak stabilan. dan timbulah sebuah pertanyaan:
Apakah 8 pemborosan ini memang selalu ada? atau kita yang saat ini tidak mengenalinya, sehingga kita tidak berfikir untuk menghilangkannya?
Sebenarnya apa saja yang termasuk dalam 8 Pemborosan? berikut akan saya uraikan 8 Pemborosaan yang saat ini sering terjadi dalam operasional perusahaan kita:
1. Defect
Besarnya defect di dalam operasional akan mengakibatkan proses berulang atau beberapa produk tidak bisa di daur ulang dan akhirnya kita harus merelakan produk kita di hancurkan, bahkan harus di jual kiloan. Bagaimana dengan perusahaan anda? Sebagai informasi persentase defect World Class Manufacturing adalah < 1%.
2. Over Production
Mengapa overproduction menjadi salah satu pemborosan? pernahkah kita membayangkan, apa yang terjadi jika kita memproduksi melebihi target yang telah di tentukan? area produksi akan penuh dengan produk kita, stok wip akan terjadi dimana - mana, bahkan potensi terjadi kerusakan akan terjadi dengan menumpuknya barang-barang yang ada di area produksi.
3. Waiting
Menunggu adalah salah satu hambatan di dalam keberlangsungan produksi, yang akhirnya dapat menurunkan produktivitas. dalam proses menunggu, banyak hal yang dapat terjadi. Mulai dari operator yang mengantuk sampai dengan kecelakaan kerja.
4. Non Utilized Talent
Sebagai seorang HRD, saya sering menemukan kandidat yang mengaku mempunyai pengalaman kerja lebih dari 5 tahun, bahkan 10 tahun. tetapi ketika di tanya lebih dalam, mereka hanya mengulang pekerjaan selama kurun waktu tersebut, tidak adanya program pengembangan menyebabkan tidak adanya pertumbuhan dari karyawan tersebut. Karyawan yang tidak dioptimalkan potensinya juga termasuk ke dalam 8 Pemborosan, apakah saat ini organisasi anda seperti ini? atau sudah mempunyai pengembangan kompetensi karyawan?
5. Transportation
Pemborosan Transportasi sering kali terlewatkan oleh beberapa perusahaan, faktanya adalah pemborosan transportasi mempunyai biaya besar dalam operasional. beberapa kerugian yang diakibatkan pemborosan Transportasi adalah Life Time alat cepat habis, Spare Part yang cepat rusak, menurunnya produktivitas sampai dengan bertambahnya jumlah karyawan. Masih mau boros? Insyaaaf Friend
6. Inventory
Pernahkah anda mendengar dari team gudang anda, Gudang sudah penuh, sudah tidak muat lagi, susah mengambil barangnya? tertarik dengan segala keluhan ini, ternyata hampir 80% kesulitan yang dirasakan adalah kurangnya management yang baik. Sudahkah di evaluasi untuk Planning? Bagaimana dengan penataannya? dan yang paling penting. karena kita bicara mengenai Gudang, tidak lain dantidak bukan adalah persentase akurasi sistem dan fisik yang ada di gudang. Dan sudah pasti bisa menghambat jalannya operasional
7. Motion
Sudah efektifkah gerak dari karyawan anda? sudahkah bergerak sesuai dengan ergonomik? atau saat ini sebagai seorang Manager. atau anda sering melihat karyawan anda bergerak sangat sulit, sehingga rutin karyawan anda mengajukan surat izin sakit
8. Excess Processing
Proses berulang, di industri plastik hal ini sering terlewatkan. merasa plastik bisa di recycle lagi, biasanya kita lupa untuk mencatat sebagai defect, ketika terjadi abnormal pada hasil produksi.
Pertanyaannya kembali kepada, bagaimana kita dapat menghilangkan 8 Pemborosan ini?
1. 5R
Program 5R adalah langkah sederhana yang dapat dilakukan untuk dapat menghilangkan 8 Pemborosan yang bisa basic level, cukup melihat dan langsung bertindak.
2. Kaizen ( PDCA )
Konsep problem solving sederhana dan sangat familiar dikenal oleh para profesional di perusahaan - perusahaan saat ini, dikenal juga QCC, SGA, GKM sebagai nama lainnya.
3. Lean Six Sigma
Berawal dari kata LEAN dan Six Sigma, awalnya kedua metode ini terpisah. dengan semakin berkembangnya industri dan permasalahn. kedua metode ini bersatu menjadi Lean Six Sigma dengan tetap mempunya kerangka kerja DMAIC.
4. Design for Six Sigma
Design for Six Sigma sebenarnya hampir sama dengan Lean Six Sigma, yang membedakan keduanya adalah Prevention. Melakukan analisa awal akan semua proses dan produk untuk menghindari adanya kesalahan atau masalah yang akan terjadi.
Apakah ada cara kreatif dalam menerapkan Improvement, namun dapat tetap menyenangkan
1. Libatkan semua elemen ( Brainstorming Asik )
Brainstorming Asik dengan Sticky Notes
2. Saring Masalahnya dan Prioritaskan Solusinya
Menentukan Prioritas Masalah
3. Komunikasikan ke semua level
Proses menyampaikan ke semua level
Setelah mengenal 8 Pemborosan, mengenal beberapa metode problem Solving serta cara kreatif dalam menyelesaikan masalah. Lalu apakah anda masih menunggu? Sahabat, mari kita satukan visi bersama team kita untuk menghilangkan 8 pemborosan yang terjadi dengan tetap menyenangkan.
Untuk Informasi dan berdiskusi Problem Solving, silahkan menghubungi
0856 999 1346 / agasheva_adit@yahoo.com
" Seorang peselancar hebat adalah yang mampu menaklukan tantangan dari sang ombak, bukan yang bermain di pinggir pantai, seandainya ombak itu adalah masalah. Maka kita adalah peselancar hebat yang dapat menaklukan masalah tersebut."
Salam SuksesBerkah
Aditya Nugraha
Tidak ada komentar:
Posting Komentar