Dewasa ini semakin banyak orang yang tertarik dengan pembahasan tentang kepemimpinan. Buku-buku yang membahas akan hal itu habis terjual. Seminar dan pembahasan mengenai kepemimpinan rasanya tidak akan ada habisnya. Semua orang berusaha mengidentifikasi pemimpin seperti apa dirinya tersebut. Bagi mereka yang ingin mencoba, atau setidaknya terinspirasi, berikut ini adalah beberapa tipe pemimpin yang bisa Anda lihat:
1. Adaptif
Dalam keadaan normal, mungkin saja tidak akan ada jawaban yang
mudah, tapi setidaknya akan ada sebuah jawaban. Di saat krisis dan terjadi
perubahan di mana-mana, seorang pemimpin harus dapat menyesuaikan diri dengan
perubahan tersebut dalam menjalankan bisnisnya. Seorang pemimpin yang adaptif
dapat menyesuaikan diri dan perusahaan dengan keadaan yang dinamis,
menyesuaikan nilai mereka dengan perubahan ya g terjadi, dan membantu bawahan
mereka untuk dapat ikut menyesuaikan diri dan mengenali perubahan yang terjadi
tanpa mengurangi kepercayaan bawahan tersebut kepada mereka. Contoh pemimpin
adaptif yang dapat Anda lihat adalah Sam Palmisano dari IBM, dan Ford’s Alan
Mulally.
2. Kecerdasan emosional
Seorang psikolog Daniel Goleman mengkorelasikan kepemimpinan
yang sukses dengan kesadaran akan perasaan diri sendiri dan perasaan orang
lain. Pemimpin yang memiliki kecerdasan emosional sangat bisa mengatur diri mereka
sendiri dan hubungan mereka dengan orang lain, dan mereka juga seringkali
merupakan orang yang sangat hebat dalam mempengaruhi (dalam arti yang baik).
Semua orang dapat berlatih dan belajar untuk bisa cerdas secara emosional.
3. Karismatik
Seorang pemimpin yang kharismatik dapat mempengaruhi orang lain
untuk melewati kepemimpinan bersama dirinya. Sembilan puluh tahun yang lalu,
sosiologis Max Weber menggambarkan otoritas kharismatik berasal dari karakter
yang luar biasa, pejuang, dan kesucian. Dewasa ini, kharismatik lebih
berhubungan dengan personality seseorang dan tampaknya susah untuk diajarkan.
Seorang pemimpin yang kharismatik dapat menjadi motifator yang hebat dan
seringkali membawa kesuksesan yang luar biasa bagi perusahaannya. Contoh
pemimpin yang kharismatik adalah Theodore Roosevelt.
4. Authentic
Authenticity, seperti halnya passion, adalah sebuah kata yang
sering digunakan. Tapi kata ini tetap masih terdengar fresh ketika mantan CEO
dari Medtronic, Bill George menggunakan kata ini untuk menggambarkan pemimpin
dengan integritas dan karakter. Itu di tahun 2003, dua tahun setelah runtuhnya
Enron dan delapan tahun sebelum Medtronic, dibawah CEO yang lain, membayar
lebih dari dua puluh tiga juta dollar untuk mengatur klaim untuk membayar
kesalahan mereka. Hal ini menunjukan, seorang pemimipin yang memiliki keaslian,
seperti James Goodnight dari perusahaan software raksasa SAS merupakan seorang
bintang dari keteguhan dan disiplin.
5. “Level 5 leader”
Seperti yang digambarkan seorang pebisnis hebat Jim Collins,
pemimpin level 5 mengejar tujuan dengan kegigihan seperti seekor singa dan
kerendahan hati seperti seekor domba. Orang seperti ini sangat sulit dicari.
Pemimpin seperti ini adalah pemimpin yang murah hati, bertanggung jawab, dan
meletakkan kepentingan organisasi di atas kepentingan pribadi. Meskipun banyak
entrepreneur yang dikatakan merupakan pemimpin level 5, yang perlu dilihat
apakah mereka bisa menekan ego mereka sendiri dalam menjalankan perusahaan atau
tidak.
6. Mindful leader
Terlalu banyak pemimpin yang menjalani kepemimpinan mereka
berdasarkan pada asumsi lama dan aturan-aturan yang tidak praktis. Jika
pemimpin tersebut memberikan perhatian pada lingkungan mereka, memperhatikan,
menganalisa dan yang paling penting, mendengarkan orang lain, maka mereka akan
menanyakan pertanyaan yang lebih pintar, dapat mendeteksi perubahan yang
terjadi, dan dapat menjadi pelajar yang lebih baik. Kesadararan ini akan lebih
mudah dilakukan oleh para pemimpin muda, yang belum tercemar oleh
pemikiran-pemikiran lama dan kebiasaan-kebiasaan lama. Tapi perusahaan raksasa
juga seringkali melahirkan pemimpin-pemimpin yang mindful.
7. Narsisme
Diluar para pemimpin yang hebat, terdapat juga beberapa pemimpin
yang tidak patut dicontoh. Beberapa diantaranya adalah pemimpin yang terlalu
mencintai dirinya sendiri, atau yang biasa kita kenal dengan nama pemimpin yang
narsis. Pemimpin yang narsis tidak mendengarkan orang lain, tidak ingin
belajar, tidak ingin mengajar, dan tidak suka jika ada pendapat yang berbeda
dari pendapat mereka. Tapi tidak semua pemimpin yang narsis itu buruk.
Psikoanalisis Michael Maccoby menggambarkan satu tipe narsis yang tidak terlalu
buruk. Contoh pemimpin seperti ini adalah Bill Gates dan Andy Grove. Mereka
adalah pemimpin yang visionaris, dan mampu membawa orang-orang mengikuti visi
yang mereka buat. Tipe pemimpin seperti ini ternyata memiliki pendamping yang
mampu menutupi kekurangan mereka, dan tetap menjaga mereka utnuk rendah hati.
8. ”No-excuse” leadership
Kemiliteran tampaknya merupakan suatu tempat yang memiliki
pembelajaran kepemimpinan yang tinggi dan tidak pernah berakhir. Kepemimpinan
yang “no-excuse” merupakan tipe kepemimpinan yang biasanya terdapat di dunia
militer. Tipe kepemimpinan ini akan mampu membuat keputusan dengan cepat, bersikap
tegas dan keras, dan menunjukan mental yang kuat. Ini merupakan suatu kebetulan
ketika penelitian di tahun 2006 menunjukan bahwa perusahaan yang dipimpin oleh
mantan militer mengungguli S&P 500, dan pemimpin tersebut bertahan lebih
lama dalam pekerjaan mereka. Contoh pemimpin ini adalah Frederick Smith, mantan
angkatan laut yang menjalankan FedEx selama lebih dari 40 tahun.
9. Menular
Richard Boyatzis dan Annie McKee menyebutkan bahwa emosi itu
menular: Moral seseorang dapat naik dan turun sesuai dengan mood dari sang
pemimpin. Pemimpin yang positif dan bersemangat dapat menularkan hal itu kepada
bawahan mereka dan menularkan antusiasme yang positif dalam perusahaan.
Merupakan hal yang penting untuk diingat bahwa Anda harus dengan cermat
menghitung dan merancang perusahaan Anda, dan seberapa banyak hal itu akan
mempengaruhi kehidupan pribadi Anda. Seorang pemimpin harus mampu memisahkan
permasalahan pribadi dari kehidupan profesional mereka.
10. Melayani
Pemimpin tipe ini adalah pemimpin yang bersedia untuk melayani
bawahannya, tidak tertutup pada batasan jabatan. Pemimpin tipe ini akan
bersedia untuk pertama kali melayani, dan bersedia menjadi contoh agar bawahan
mereka dapat bekerja dengan lebih baik. Tipe-tipe pemimpin ini adalah mereka
yang memiliki empati yang besar, peduli, dan mau menyembuhkan.
11. Storyteller
Seorang pemimpin harus mampu bercerita: tentang dirinya sendiri,
tentang perusahaan, tentang apa yang dilakukan pegawai mereka, dan tentang apa
yang akan dilakukan mereka di masa depan. Menceritakan cerita membangkitkan
emosi yang tidak dapat dibantah siapapun juga. Tidak heran, jika tipe pemimpin
seperti ini banyak terdapat dan cocok untuk para entrepreneur, karena para
entreprenur membangun sendiri cerita mereka, dan merekalah yang benar-benar
mengerti cerita mereka.
Terima kasih kepada para klien yang telah memberikan kepercayaan atas beberapa kelas Leadership in Productivity di beberapa perusahaan, Semoga kami dapat selalu memberikan yang terbaik.
In House Training: Leadership & Productivity Cilegon
Workshop & Outbond: Leadership
Executive Briefing: Lean with Great Leaders Medan
Salam Sukses Berkah
Aditya Nugraha
08569991346
Tidak ada komentar:
Posting Komentar