Mahasiswa CERDAS

Semangat Pagi

Setelah menyelesaikan SMA, saat itu seperti tidak terbayangkan untuk bisa meneruskan ke jenjang yang lebih tinggi. Saat itu, sepertinya saya hanya berjalan dalam skenario Yang Maha Kuasa. Dengan uang seadanya, saat itu saya melihat brosur perguruan tinggi swasta yang mempunyai biaya semesteran dapat dicicil perbulan. Dengan senang hati dapat mendaftar, tapi apa yang di dapat, ternyata yang saya daftar adalah Kelas Karyawan, saat itu saya kaget tapi tetap membawa pulang kuitansi pembayaran dan jadual masuk kuliah. Seminggu kemudian saya mengikuti tes kerja di salah satu perusahaan komponen otomotif, bersyukur saat itu saya lulus dan akhirnya bekerja. Semenjak saat itu, selama 4 tahun, rutinitas saya adalah Senin – Jumat Kerja di Pabrik, Malamnya mengajar di LP3I sebagai pengajar kursus AutoCAD dan Ms. Office dan Sabtu Minggu Kuliah.

Dari cerita di atas, kesulitan untuk dapat belajar. membuat saya bersemangat dan selalu senang untuk dapat berbagi dengan para mahasiswa – mahasiswi di Universitas / Perguruan Tinggi. Dalam waktu 3 Tahun terakhir, bersyukur kami telah bekerja sama dengan perguruan tinggi.

Adapun beberapa kerja sama saya dengan perguruan tinggi, sebagai berikut:

Kampus LP3I Depok          : Materi Creative Leaders

UTA’45                               : Materi “ How to be a STAR “

Univ. Mercu BUana           : Seminar Supply Chain Management

Univ. Al-Azhar Indonesia  : Materi “ Menjadi Mahasiswa FAST ( Fathonah Amanah Shidiq Tabligh ) ”

Univ. Esa Unggul              : Materi “ Creative Learning ” & “ Powerful Public Speaking ”

ITB Bandung                     : Career Coaching bersama Coaching Indonesia

Bagaimana dengan Kampusmu? Mari bersinergi bersama kami, dengan senang hati kami dapat membangun dan menjadi bagian dari perkembangan Mahasiswa di Indonesia.

Universitas Esa Unggul

Seminar Creative Learning 

bersama 1400 Mahasiswa Baru

Berikut materi yang kami siapkan untuk Program Mahasiswa Cerdas:

Creative Learning  I  Public Speaking  I  Leadership for Millennial Era  I  Mahasiswa Cerdas  I  Lean Industry  I  Creative Problem Solving  I  Presentation Skill  I  Analytical Thinking

Untuk informasi dan mekanisme kerja sama? Silahkan menghubungi: 0856 999 1346

Salam SuksesBerkah

Aditya Nugraha

Menutup tahun dengan Hasil MAXI

Semangat Pagi Excellent People

Bagaimana dengan triwulan ke 3 di tahun 2017, seberapa besar pencapaian yang telah di tercapai? Waktu terus berjalan dan tidak terasa lagi kurang dari 3 bulan, kita akan meninggalkan tahun 2017. Bagaimana dengan hasil yang akan kita capai di akhir tahun? Dan rencana apa yang akan kita buat untuk tahun 2018?

Pernyataan di atas adalah beberapa pertanyaan yang sering diajukan oleh para pemimpin perusahaan, ada sebuah harapan yang di bangun untuk masa depan dan ada sebuah target yang harus dicapai dengan waktu yang tersisa.

Kami Continuous Improvement Academy, sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pelatihan dan pendampingan. Di triwulan ini, membuat beberapa program yang dikhususkan untuk perusahaan yang optimis dalam bersaing di masa depan.

Program: Change Management

Program yang diberikan kepada perusahaan – perusahaan yang saat ini, sedang membuat beberapa program ataupun transisi dalam organisasi. Program ini akan membantu perusahaan mengetahui letak atau posisi perusahaan didalam sebuah bisnis. Dimulai dengan Assessment organisasi, Executive Briefing, Training base on Gap Analysis, sampai dengan Coaching.

Program: Continuous Improvement Program

Era Digital dan Era persaingan bisnis yang ketat, membuat setiap perusahaan berlomba untuk dapat menerapkan Continuous Improvement. Program ini menjadi kewajiban setiap leader di perusahaan untuk menerapkannya. Dalam program ini, sebelum kita masuk ke dalam pelatihan, kami mengadakan assessment dengan menggunakan Tools yang di pakai perusahaan berkelas dunia, sehingga program yang akan dibuat dapat sesuai dengan kebutuhan organisasi. Beberapa Modul pelatihan yang akan diberikan berdasarkan hasil assessment adalah sebagai berikut 6S, PDCA Execution, Lean Management, Lean Six Sigma, FMEA, SMED, SPRINT, dan Innovation Boot Camp. Selain itu kami akan mendampingi jalannya program sampai dengan program tersebut secara mandiri di jalankan oleh perusahaan sendiri.

Program: Leadership Series

Dalam program Leadership series kita akan membuat sebuah program yang terintegrasi dalam Visi perusahaan anda, sesuai dengan struktur organisasi dan meningkatkan kemampuan para leader yang dimulai dari level paling dasar. Sehingga organisasi akan bertumbuh dan para leader mempunyai engagement yang kuat terhadap perusahaan. Berikut beberapa modul yang kami berikan kepada peserta: Basic Leadership, Supervisory Behavior Profile, Team Building, Creative Leadership, Leadership in Productivity, Leader as Coach, dan Advance Leadership.

Apa saja kelebihan kami?

Trainer

Trainer yang memberikan pelatihan adalah trainer yang telah lebih dari 10 tahun di bidang professional dari berbagai industry, selain itu kami juga memberikan Tools kepada peserta yang dapat digunakan dalam implementasi program.

Proses training yang menyenangkan dan efektif yang menjadikan setiap training kami selalu mendapatkan kesan tersendiri dari setiap peserta, penerapan experiential learning membuat peserta mendapatkan insight dalam setiap aktivitas training.

Coach

Dalam pendampingan, perusahaan akan dibantu oleh para Coach yang telah tersertifikasi dari ICF. Sebuah lembaga sertifikasi Internasional di bidang Coaching. Sehingga proses pendampingan dapat lebih efektif dan mendapatkan hasil yang maksimal.

Kabar Bahagia

Khusus untuk perusahaan yang berminat memulai menjalankan program di Bulan Oktober sampai Desember 2017, mendapatkan fasilitas FREE untuk sesi Executive Briefing seniali 10 Juta rupiah

dan bukan sampai disitu saja, dapatkan juga Executive Coaching selama 2 jam ( untuk Direksi atau CEO )

Manfaatkan kesempatan ini segera....

Hubungi kami segera di Customer Care: 0856 999 1346 / groupalifa@gmail.com

Salam SuksesBerkah

Aditya Nugraha

Continuous Improvement Academy

Semangat Pagi

Masalah? Selalu ada hal yang menarik jika kita bertanya, apakah ada masalah? berbeda dengan bertanya, apakah ada solusi? Sepertinya lancar sekali kalau bercerita dengan masalah, mengeluh itu sepertinya biasa. Dalam kesempatan pagi ini, izinkan saya mengenalkan sebuah akademi yang akan membantu anda mengatasi masalah, tapi tetap ya, kami hanya membantu dalam hal metode dan aktivitas perbaikan, untuk hasil anda yang akan melakukannya.

Continuous Improvement Academy  mempunyai 3 tahapan di dalamnya,

Learning menjadi langkah awal dalam akademi ini. adapun beberapa menu dan program yang tersedia sebagai berikut:

1. 5S & Safety

2. Visual Management System
3. Creative Problem Solving

4. Lean Six Sigma

5. Innovation Camp

karena pengaruh learning, hanya 10% dalam proses berjalannya program, kami juga mempersiapkan program lanjutan dan tentunya lebih intens. Yaitu proses COACHING, di dalam tahapan ini, peserta akan di bantu oleh coach yang sudah memiliki sertifikasi berbasis internasional yaitu ICF.

Proses Coaching

Lebih menggali permasalahan yang di hadapi dan potensi coachee

Langkah Ketiga adalah Implementation, apalah arti dari sebuah ilmu. tanpa adanya implementasi. Dalam program implementasi, kami selalu membuatnya terukur untuk menentukan indikator perbaikan yang akan kami jadikan sebuah project. Beberapa training yang melengkapi dalam implementasi.

Semoga dengan program kami, mulai dengan LEARNING, COACHING dan Implementation dapat berkontribusi kepada para klien. Berikut beberapa klien yang telah bekerja sama dengan Trainer & Coach kami:

jika anda ingin mendapatkan informasi lengkapnya, silahkan berdiskusi dengan kami di 

Salam SuksesBerkah 

Aditya Nugraha

Belajar LEADERSHIP sambil Traveling

Semangat Pagi

Awalnya hanya mengantar istri untuk bersama teman - temanya menuju mangrove yang berlokasi di jakarta, sebelum tiba hari H. salah satu sahabat istri mengusulkan untuk membuat sesuatu yang berbeda, apalagi saat ini yang ikut bukan hanya mereka, tetapi expatriat mereka juga ikut serta. Dan akhirnya acara kita hari itu bertajuk KLOTER ( Keihin Leadership On The ROAD ), adapun aktivitas yang kami lakukan sebagai berikut:

1. Siapkan TEAMnya
kita membagi 2 team, sebelum naik ke kereta dengan tujuan Kota.

2. Challenge Pertama
Selama perjalanan masing masing team dapat berfoto - foto yang kemudian di upload dalam media sosial, tantangan pertama adalah menyebarkan energi positif sebanyak - banyaknya, dengan indikator likes dan share

3. Challenge Kedua
Setelah naik kereta, tibalah kami naik Busway. Untuk tantangan kedua kali ini adalah selama perjalanan dengan busway, mereka tidak di izinkan memegang HP. tantangannya adalah masing - masing anggota harus saling berinteraksi dan menggali informasi profil dari setiap anggota. yang kemudian kita akan tes kembali, saat berada di hutan mangrove. Pesan yang ingin disampaikan dalam tantangan ini adalah membiasakan untuk mendengar ( Active Listening )

4. Challenge Ketiga
Saatnya Games, untuk Games pertama adalah siapakah aku. menebak profil dari informasi yang telah mereka dapat sepanjang perjalanan.
Games kedua adalah bermain Opposite, melihat kekompakan team dan peranan seorang leader yang mampu mengarahkan, sehingga tercipta keseruan selama games berlangsung.

Games Ketiga adalah lepaskan masalahnya, bermodalkan tali sepatu, mereka berlomba melepas borgol tali sepatu


Berikutnya, tibalah kami menyalakan handphone dan melihat siapa yang like, share serta comment terbanyak. Untuk memutuskan Team Favorit, sepanjang games, para expatriat dengan antusias melakukannya.

Selalu ada cara menyenangkan dalam belajar, selalu ada cara hebat untuk bisa menjadi hebat.

Salam SuksesBerkah


Aditya Nugraha

Belajar yang menyenangkan

Semangat Pagi

Bagaimana cara anda belajar? apakah saat ini dengan mudah kita menerima dan menyimpan setiap pelajaran yang telah kita lakukan? Dalam acara ini, ada sesuatu yang berbeda dilakukan oleh pihak penyelenggara yaitu Universitas Esa Unggul. saat itu mahasiswa dan mahasiswi yang hadir adalah 1400 Peserta.

Dalam seminar selama 2 Jam ini, sata menyampaikan cara belajar efektif yang dapat dilakukan oleh mahasiswa. Sehingga dengan mudah para mahasiswa mampu berprestasi, mampu belajar dengan efektif. adapun cara kreatif dalam belajar dengan cara:

1. Explore Targetnya
Di tahapan ini para mahasiswa di ajak untuk menuliskan target selama kuliah, yang berikutnya di pecah dengan menurunkannya menjadi persemester. dalam proses pembuatannya, mahasiswa menggunakan mind mapping dan merumuskannya dengan Execution GAMES

2. Synergy
Di era milenial saat ini, untuk dapat menghasilkan yang terbaik.membutuhkan team yang kuat, paling tidak mahasiswa sekarang dengan mudah dapat belajar bersama, cukup dengan membuka pc mereka, dari rumah masing - masing mereka dapat belajar bersama dengan media internet. Mereka juga dapat membuat grup Whatsapp, saat ini jarak bukanlah masalah, dan yang paling penting dalam langkah kedua ini, karena bersifat kelompok atau persahabatan, mereka bisa saling mengingatkan.

3. Active
Kata Active disini adalah sebagai mahasiswa, mereka dapat seluas - luasnya menggali informasi, mereka aktif dalam berorganisasi, mereka aktif dalam melahirkan karya. harapannya adalah mereka bukan hanya sebagai mahasiswa, tetapi terbiasa untuk dapat berinteraksi dan berdiskusi

Ciptakan cara belajar yang menyenangkan, buka berapa banyaknya jam kita belajar. Tapi seberapa efektif cara belajar kita. Semangat selalu untuk menebar manfaat dan semoga langkah ini meraih keberkahan.

Salam SuksesBerkah


Aditya Nugraha

Berfikir Kreatif menjawab Tantangan

Semangat Pagi

" Sebuah masalah hadir bukanlah untuk menghambat, melainkan masalah hadir untuk memampukan kita naik ke level selanjutnya."

Dalam era digital saat ini, kita mungkin masih saja di hadapi dengan beberapa tantangan di dalam operasional perusahaan kita. Mulai dari 8 Pemborosan yang menghambat kemajuan perusahaan, sampai dengan Etos Kerja yang mengalami ketidak stabilan. dan timbulah sebuah pertanyaan:

Apakah 8 pemborosan ini memang selalu ada? atau kita yang saat ini tidak mengenalinya, sehingga kita tidak berfikir untuk menghilangkannya?

Sebenarnya apa saja yang termasuk dalam 8 Pemborosan? berikut akan saya uraikan 8 Pemborosaan yang saat ini sering terjadi dalam operasional perusahaan kita:

1. Defect
Besarnya defect di dalam operasional akan mengakibatkan proses berulang atau beberapa produk tidak bisa di daur ulang dan akhirnya kita harus merelakan produk kita di hancurkan, bahkan harus di jual kiloan. Bagaimana dengan perusahaan anda? Sebagai informasi persentase defect World Class Manufacturing adalah < 1%.

2. Over Production
Mengapa overproduction menjadi salah satu pemborosan? pernahkah kita membayangkan, apa yang terjadi jika kita memproduksi melebihi target yang telah di tentukan? area produksi akan penuh dengan produk kita, stok wip akan terjadi dimana - mana, bahkan potensi terjadi kerusakan akan terjadi dengan menumpuknya barang-barang yang ada di area produksi.

3. Waiting
Menunggu adalah salah satu hambatan di dalam keberlangsungan produksi, yang akhirnya dapat menurunkan produktivitas. dalam proses menunggu, banyak hal yang dapat terjadi. Mulai dari operator yang mengantuk sampai dengan kecelakaan kerja.

4. Non Utilized Talent
Sebagai seorang HRD, saya sering menemukan kandidat yang mengaku mempunyai pengalaman kerja lebih dari 5 tahun, bahkan 10 tahun. tetapi ketika di tanya lebih dalam, mereka hanya mengulang pekerjaan selama kurun waktu tersebut, tidak adanya program pengembangan menyebabkan tidak adanya pertumbuhan dari karyawan tersebut. Karyawan yang tidak dioptimalkan potensinya juga termasuk ke dalam 8 Pemborosan, apakah saat ini organisasi anda seperti ini? atau sudah mempunyai pengembangan kompetensi karyawan?

5. Transportation
Pemborosan Transportasi sering kali terlewatkan oleh beberapa perusahaan, faktanya adalah pemborosan transportasi mempunyai biaya besar dalam operasional. beberapa kerugian yang diakibatkan pemborosan Transportasi adalah Life Time alat cepat habis, Spare Part yang cepat rusak, menurunnya produktivitas sampai dengan bertambahnya jumlah karyawan. Masih mau boros? Insyaaaf Friend

6. Inventory
Pernahkah anda mendengar dari team gudang anda, Gudang sudah penuh, sudah tidak muat lagi, susah mengambil barangnya? tertarik dengan segala keluhan ini, ternyata hampir 80% kesulitan yang dirasakan adalah kurangnya management yang baik. Sudahkah di evaluasi untuk Planning? Bagaimana dengan penataannya? dan yang paling penting. karena kita bicara mengenai Gudang, tidak lain dantidak bukan adalah persentase akurasi sistem dan fisik yang ada di gudang. Dan sudah pasti bisa menghambat jalannya operasional

7. Motion
Sudah efektifkah gerak dari karyawan anda? sudahkah bergerak sesuai dengan ergonomik? atau saat ini sebagai seorang Manager. atau anda sering melihat karyawan anda bergerak sangat sulit, sehingga rutin karyawan anda mengajukan surat izin sakit

8. Excess Processing
Proses berulang, di industri plastik hal ini sering terlewatkan. merasa plastik bisa di recycle lagi, biasanya kita lupa untuk mencatat sebagai defect, ketika terjadi abnormal pada hasil produksi.

Pertanyaannya kembali kepada, bagaimana kita dapat menghilangkan 8 Pemborosan ini?

1. 5R
Program 5R adalah langkah sederhana yang dapat dilakukan untuk dapat menghilangkan 8 Pemborosan yang bisa basic level, cukup melihat dan langsung bertindak.

2. Kaizen ( PDCA )
Konsep problem solving sederhana dan sangat familiar dikenal oleh para profesional di perusahaan - perusahaan saat ini, dikenal juga QCC, SGA, GKM sebagai nama lainnya.

3. Lean Six Sigma
Berawal dari kata LEAN dan Six Sigma, awalnya kedua metode ini terpisah. dengan semakin berkembangnya industri dan permasalahn. kedua metode ini bersatu menjadi Lean Six Sigma dengan tetap mempunya kerangka kerja DMAIC.

4. Design for Six Sigma
Design for Six Sigma sebenarnya hampir sama dengan Lean Six Sigma, yang membedakan keduanya adalah Prevention. Melakukan analisa awal akan semua proses dan produk untuk menghindari adanya kesalahan atau masalah yang akan terjadi.

Apakah ada cara kreatif dalam menerapkan Improvement, namun dapat tetap menyenangkan

1. Libatkan semua elemen ( Brainstorming Asik )

Brainstorming Asik dengan Sticky Notes

2. Saring Masalahnya dan Prioritaskan Solusinya

Menentukan Prioritas Masalah

3. Komunikasikan ke semua level

Proses menyampaikan ke semua level

Setelah mengenal 8 Pemborosan, mengenal beberapa metode problem Solving serta cara kreatif dalam menyelesaikan masalah. Lalu apakah anda masih menunggu? Sahabat, mari kita satukan visi bersama team kita untuk menghilangkan 8 pemborosan yang terjadi dengan tetap menyenangkan.

Untuk Informasi dan berdiskusi Problem Solving, silahkan menghubungi
0856 999 1346 / agasheva_adit@yahoo.com

" Seorang peselancar hebat adalah yang mampu menaklukan tantangan dari sang ombak, bukan yang bermain di pinggir pantai, seandainya ombak itu adalah masalah. Maka kita adalah peselancar hebat yang dapat menaklukan masalah tersebut."

Selamat beraktivitas dan sukses selalu untuk kita semua.

Salam SuksesBerkah


Aditya Nugraha

Leader memecahkan Masalah dengan Senyuman

Semangat Pagi

Sebelumnya mohon maaf baru menulis kembali blog ini, sebagai tulisan awal setelah 4 Bulan tidak menulis blog ini, saya akan memulai dengan tulisan ringan yaitu Perbaikan dimulai dari senyuman.

Seorang leader yang cerdas selalu di nantikan oleh teamnya, seorang leader yang dinantikan adalah leader yang selalu memancarkan energi positif. dan yang positif akan terlahir Senyuman hangat. Yuk kita lihat bagaimana perbaikan dimulai dari Senyuman:

SEdiakan waktu untuk mendengar kendala di lapangan
Untuk mendengar dan mendapatkan kendala yang terjadi, kita dapat menggunakan berbagai media.

NYari prioritas kendala yang akan dikerjakan
Skala prioritas digunakan untuk mendapatkan hasil yang High Profit Low Effort, dalam fase ini kita dapat menggunakan Pareto Diagram ( salah satu QC 7 Tools )

UMumkan ke semua pihak masing - masing pekerjaan akan di kerjakan
ko perlu di umumkan? Sama halnya dengan sebuah kapal, ketika kita mengkomunikasikan semua orang untuk mengayuh kanan, maka semua akan mengayuh ke kanan. Memberikan informasi kepada team adalah bentuk tanggung jawab dari seorang Leader yang mampu menyampaikan, teknik dalam berbicara di depan umum sangatlah penting untuk seorang leader. agar team dengan mudah mengerti dan tidak membosankan.

Analisa mendalam prioritas yang akan kita selesaikan
Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, kita sering mendapatkan masalah yang sangat banyak, pertanyaannya adalah bagaimana untuk menyelesaikannya, Seorang Leader akan mencari akar masalah dengan melakukan analisa, setelah di analisa. seorang leader akan membuat jadual perbaikan dan meraih hasil yang terbaik.

selesaikaN dan Nikmati hasilnya
Menyelesaikannya dengan menyelesaikan akar masalah, dan hasilnya masalah selesai serta produktivitas meningkat.

Sahabat, mulai sekarang ketika mendapatkan masalah. ingat SENYUMAN.

" Bukan seberapa besar masalah yang ada, tetapi bagaimana kita menyelesaikan masalah tersebut."

Selamat beraktivitas dan Semangat menebar manfaat.

Informasi Inhouse Training Leadership for Productivity:
0856 999 1346 ( Whatsapp / Call )

Salam SuksesBerkah


Aditya Nugraha

Problem Solving Itu Asik

Semangat Pagi

" Hanya orang gila yang menginginkan hasil yang berbeda dengan cara yang sama." Albert Eistein

Bagaimana kabarnya sahabat? tulisan kali ini kita akan mengupas seputar Masalah dan Pemecahannya. mari kita mulai dari MASALAH, apa yang di maksud dengan MASALAH? apakah saat ini anda mempunyai masalah? atau saat ini anda tidak punya masalah? Masalah adalah kondisi aktual yang tidak sesuai dengan harapan, dengan kata lain masalah terdiri dari harapan dan kenyataan. masalah akan membesar jika kita menjadi salah satu bagian dari GAPATAR ( Gerakan APA - apa enTAR ) menunda masalah akan membesar dari masalah itu sendiri.

Dalam dunia profesional kita tentu tidak pernah terhindar dari kondisi yang tidak sesuai, semuanya dinamis dan terus berubah. Masalah juga berkaitan dengan Value ( Nilai ), dimana Value dalam operasional sebuah organisasi dapat di bagi menjadi 3 jenis:

1. Value Added
2. Non Value Added
3. Value Enabler

Karena kita saat ini membahas masalah, maka kita akan mendekatkan masalah pada non value added, sebuah pekerjaan yang tidak dapat nilai tambah dan tidak di bayar oleh pelanggan kita. Sia - sia dong? benar sekali, Jika kita lebih dalam menguraikannya dapat kita dekatkan dengan 8 Pemborosan yang dapat terjadi di perusahaan kita yaitu:

1. Defect
2. Over Production
3. Waiting
4. Non-Utilized Talent
5. Transportation
6. Inventory
7. Motion
8. Excess Processing

Pemborosan ini yang akan menghambat perkembangan sebuah perusahaan, lalu bagaimana menyelesaikan pemborosan - pemborosan ini? Yuk kita lihat pohon di bawah ini.

Semakin ringan sebuah masalah maka penyelesaiannya akan ringan, begitu juga sebaliknya semakin berat masalah maka cara yang di pakai harus berbeda, lebih sistematis, lebih banyak melibatkan team dan dapat juga berkaitan dengan perubahan yang lebih besar.

Sesuai dengan judulnya, bahwa Problem Solving Itu Asik, saya akan menyampaikan manfaat yang didapatkan ketika Problem Solving ini menjadi Budaya :

1. Tercapainya Target Individu ( Key Performance Indicator )

2. Ekspansi Perusahaan

3. Pekerjaan yang semakin Enak Aman dan Nyaman

4. Hubungan antar pekerja yang harmonis

5. Team Work yang Solid

Masih ragu untuk berubah?

Masih menunggu untuk bertindak?

Masih takut untuk menghadapi masalah?

Sahabat, seorang peselancar tidak akan di bilang hebat dengan ombak yang rendah, jika ombak itu adalah masalah kita, maka dengan masalah kita akan menjadi seorang peselancar hebat dalam dunia.

Semoga kita senantiasa dikuatkan kemampuan kita dalam menghadapi masalah, karena bukan besar kecilnya sebuah masalah, melainkan besar kecilnya kemampuan kita dalam melewati masalah.

Sebagai seorang praktisi Continuous Improvement, senang melihat para peserta di saat mereka menyelesaikan masalah dalam pekerjaan, saat mereka dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisa serta menyelesaikan masalah.

Melepas Mental Block saat training Lean 

Games saat Training Problem Solving ( Advance )

Selamat berkarya dan Mari meraih kesuksesan yang berkah.

Salam SuksesBerkah 

Aditya Nugraha

Profesional Technical Trainer

Certified Professional Coach

Motivator SuksesBerkah

Budaya Coaching Menumbuhkan Organisasi

Semangat Pagi 

Coaching

Coaching adalah tentang memfasilitasi melalui bertanya, memberikan feedback dan berperan sebagai seorang ahli dalam proses atau struktur tentang bagaimana seseorang mengelola cara kerja otaknya sehingga mampu menghasilkan performa yang “lebih” efektif, mampu menjadi pemimpin bagi dirinya sendiri, mampu menjadi manusia pembelajar, mampu menyesuaikan dengan kondisi sekarang untuk terus berkembang dan tumbuh, mampu mengaktualisasikan ide dan pemikirannya, yang dimana semua ini bukan karena ketergantungan pada orang lain, namun dengan melalui proses coaching menjadi mampu mengandalkan diri sendiri untuk menghasilkan keputusan dan tindakan yang “lebih” baik lagi. 

       Coaching seperti bidang people helper lainnya juga adalah tentang komunikasi, namun komunikasi di dalam coaching bukanlah percakapan yang baik-baik atau yang mengayomi saja.

Sudahkah anda Optimal?

Seseorang akan dikatakan optimal jika setiap target yang ditentukan mampu untuk dicapai, ingat target. apakah kita saat ini sudah optimal? jika anda menjawab ia, silahkan ajukan pertanyaan untuk diri anda " Seberapa optimal usaha yang anda lakukan untuk kehidupan maksimal?". jika belum optimal, silahkan mengajukan pertanyaan ke diri anda " Hal apa yang membuat anda saat ini belum dapat Optimal?". ingat Optimal adalah usaha yang kita keluarkan.

Coaching Menumbuhkan

Peter Senge mengatakan perlakukanlah orang lain bagaikan pohon bukan mesin, ia harus di pupuk, disiram dan dijaga untuk dapat tumbun besar. Bukan sebagai mesin, yang dapat anda hitung kuantitasnya dan cukup dengan SOP dapat dikendalikan. mengapa Coaching menumbuhkan? sesuai dengan prinsip coaching, sebuah usaha meningkatkan performa atau hasil yang telah di targetkan. organisasi yang senantiasa tercapai targetnya akan meningkatkan level dari target tersebut dan menyusun kembali langkah yang semakin besar untuk dapat meraihnya.

Mengapa kita butuh COACH?
Rutinitas aktivitas akan membuat kita selalu berfikir pada sebuah frame kehidupan, dan yang menjadi tantangan dinding kehidupan ini akan semakin tebal dan membuat kita lebih mudah untuk bingung bahkan frustasi. menganggap cara yang dilakukan sudah maksimal. seorang coach akan membantu memberikan insight kepada coachee dengan cara menarik dari frame untuk melihat yang lebih luas, sehingga coachee akan lebih kreatif dan berani dalam melangkah.

Coach seperti apa yang direkomendasikan bersama anda?
Saat ini banyak sekali yang mendaulat dirinya sebagai seorang coach,apakah mereka salah? jawabannya adalah TIDAK. yang salah adalah kita yang tidak mengetahui kriteria COACH yang kita perlukan. International Coach Federation telah merilis Standar Etika dan Kompetensi, sebagai referensi anda dapat memastikan coach yang anda dapat telah melakukan proses sertifikasi coach profesional yang berstandar ICF sebagai salah satu lembaga yang memberikan sertifikasi coach.

Sahabat, mari bersama kita budayakan budaya Coaching bukan kucing - kucingan. mempunyai tujuan untuk menumbuhkan potensi orang - orang sekeliling kita. coaching dapat lebih maksimal dalam pencapaian dan yang terpenting dapat mengeluarkan potensi luar biasa dari coachee.

Sampai jumpa di artikel berikutnya.

Salam SuksesBerkah

Aditya Nugraha
Performance Coach
Trainer Sukses Berkah
0856 999 1346